Aus über 20 Jahren Erfahrung im Personalbereich, davon viele Jahre in Führungsverantwortung als Personalleiterin, weiß ich, wie entscheidend das Zusammenspiel von Persönlichkeit, Aufgabe und Umfeld ist.
Heute verbinde ich meine Erfahrung im Executive Search mit InnerLeadership Coaching und Strategic Sparring.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, passende Führungspersönlichkeiten zu finden, und begleite Menschen in Führungsverantwortung dabei, ihren eigenen Führungsweg bewusst zu gestalten.
Dabei geht es mir um mehr als Qualifikationen und Kompetenzen: um menschliche Passung, innere Klarheit und die Fähigkeit, auch in einer zunehmend technologisierten Arbeitswelt in guter Verbindung mit sich selbst und anderen zu bleiben.
Iris van Baarsen
Expert Executive Search |
Leadership Coach & Stratigic Sparringspartner
Executive Search &
InnerLeadership Coaching
Executive Search
It's all about getting the right people on board.
Executive Search findet die richtigen Persönlichkeiten – mit dem Leadership- in-Alignment-Ansatz sorge ich dafür, dass Mensch, Führungsrolle und Organisation wirklich zusammenpassen. Ich verbinde die Besetzung von Schlüsselpositionen mit einem ganzheitlichen Blick auf Potenzial, kulturelle Passung und nachhaltige Wirksamkeit in Führung. Denn schlussendlich kommt es auf den Impact an, den eine neue Führungskraft für das Unternehmen erzeugen kann.
InnerLeadership Coaching & Strategic Sparringspartner
Lead Within. Shape the Future.
Ich begleite Menschen in Entwicklungs-prozessen mit einem besonderen Gespür für die unterschiedlichen Facetten ihrer Persönlichkeit und einer tiefen Überzeugung, dass nachhaltige Entwicklung mit einem besseren Verständnis für sich selbst beginnt.
Als Sparringpartner bin ich an der Seite von Führungskräften, um gemeinsam neue Perspektiven zu entdecken, Klarheit in komplexen Situationen zu gewinnen und mit Vertrauen und Weitblick gute Entscheidungen zu treffen.
Fluent in finding Leaders
with
Mich beschäftigt seit vielen Jahren die Frage, wie Menschen ihre Fähigkeiten entfalten und gemeinsam wirksam werden können. Meine Erfahrungen als HR-Verantwortliche und Executive Coach haben meinen Blick dafür geschärft, wie unterschiedlich Menschen denken, fühlen, entscheiden und führen. Die Zusammenarbeit mit der Personalberatung Friedrichs & Partner war für mich daher ein logischer Schritt in ein neues Umfeld.
Somit unterstütze ich heute Unternehmen dabei, Führungspositionen neu zu besetzen. Dabei ist es mein Anspruch, Menschen und Organisationen so zusammenzubringen, dass nicht nur die fachliche Qualifikation stimmt, sondern auch Persönlichkeit, Führungsverständnis und organisationaler Kontext zueinander passen – als Grundlage für eine Zusammenarbeit, in der Menschen ihr Potenzial entfalten und nachhaltige Wirkung erzielen können.
Leadership in Alignment - Executive Search neu denken
Die richtige Führungspersönlichkeit ist mehr als ein passender Lebenslauf und ein Interview. Entscheidend ist, welchen Wertbeitrag sie leisten kann – im Zusammenspiel mit ihren individuellen Stärken, dem Team und der Organisation.
Mit Leadership in Alignment verbinde ich Executive Search mit einem ganzheitlichen Blick auf Persönlichkeit, Führungsaufgabe und organisationalen Kontext. Mein Ansatz geht über die fachliche Qualifikation hinaus und richtet den Fokus auf das, was nachhaltige Führungswirksamkeit ermöglicht.
Team & Organisation Fit
01
Candidate Value Blueprint
Potenziale erkennen. Wertbeiträge verstehen.
Welche Fähigkeiten, Erfahrungen und Denkweisen bringt eine Führungspersönlichkeit mit? Und welchen konkreten Beitrag kann sie in der jeweiligen Rolle leisten? Wir betrachten individuelle Stärken und Potenziale im Kontext der spezifischen Führungsaufgabe.
02
Erwartungen integrieren
Eine strukturierte Mitarbeiterbefragung macht sichtbar, welche Bedürfnisse und Erwartungen an eine neue Führungspersönlichkeit gestellt werden.
03
Leadership
Integration
Wirksamkeit stärken
Nach der Besetzung begleite ich die neue Führungskraft bei in den ersten sechs bis neun Monaten als Sparringspartnerin und Coach – damit aus einer guten Besetzungsentscheidung der größtmögliche Impact entsteht.
Der Mehrwert – für beide Seiten
Für Unternehmen entsteht eine fundiertere Besetzungsentscheidung mit dem Ziel, Führungspotenziale gezielt einzusetzen, Teams zu stärken und nachhaltigen Unternehmenserfolg zu ermöglichen.
Für Kandidat:innen eröffnet Leadership in Alignment die Chance, ihre Erfahrung und Führungskompetenz in einem Umfeld einzubringen, das zu ihren Ansprüchen, Werten und Ambitionen passt – und in dem sie ihre Wirkung weiter entfalten und wirklich etwas bewegen können.
"Nicht, weil es schwer ist, wagen wir es nicht, sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
Lucius Anneaus Seneca
InnerLeadership Coaching & Stratigic Sparringspartner
Die Qualität deiner Führung im Außen, entsteht aus deiner inneren Wahrnehmung
Technologische Entwicklungen verändern unsere Arbeitswelt in rasantem Tempo. Gerade deshalb ist es heute entscheidender denn je, in der eigenen inneren Welt verwurzelt zu bleiben. Je mehr digitale Intelligenz uns unterstützt, desto wichtiger wird unsere menschliche Präsenz und die Fähigkeit, mit uns selbst und unserem Team in echter Verbindung zu stehen. Denn Teams brauchen Orientierung, Vertrauen und Sicherheit. Diese Qualitäten entstehen nur, wenn Führung von innen heraus stabil ist.
Als Coach begleite ich Menschen in Verantwortung dabei, ein Führungsmindset zu entwickeln – geprägt von Selbstreflexion, Empathie und klarer Entscheidungsstärke. Ich öffne einen Raum, in dem Leadership aus einer inneren Klarheit neu erlebt werden kann.
Was bedeutet InnerLeadership? Die psychologische Forschung zeigt, dass unsere Psyche aus vielen inneren Anteilen besteht – Ressourcen, Schutzmechanismen, aber auch Stimmen, die miteinander in Konflikt stehen oder uns blockieren können (IFS - nach Richard Schwartz). Wir sind ein komplexes inneres System. Im InnerLeadership Coaching geht es darum, diese inneren Anteile zu erkennen, zu verstehen und aus einer tieferen inneren Klarheit heraus zu führen.
So entsteht eine Form von Leadership, die über klassische Führungsmodelle hinausgeht: eine Präsenz, die von Gelassenheit, Mitgefühl und innerer Stabilität getragen ist. Denn wirkungsvolle Führung beginnt im Inneren.
Ergänzend zum InnerLeadership Coaching verstehe ich mich als Strategic Sparringspartnerin für Führungskräfte, die ihre Rolle bewusst gestalten und ihr Unternehmen strategisch weiterentwickeln möchten.
Gemeinsam reflektieren wir aktuelle Herausforderungen, identifizieren relevante Zukunftsthemen und hinterfragen bestehende Denk- und Handlungsmuster. Dabei geht es darum, Zusammenhänge zu erkennen, strategische Optionen auszuloten und eine klare Ausrichtung zu entwickeln, die sowohl den Anforderungen der Organisation als auch der eigenen Führungsvision entspricht.
So entsteht Raum für neue Perspektiven, fundierte Entscheidungen und eine Führung, die das operative Geschäft mit dem Blick auf die Zukunft verbindet.
About
Ich bin gebürtige Rheinländerin, habe Betriebswirtschaft in Düsseldorf studiert und in verschiedenen Städten Deutschlands sowie in den USA gelebt und gearbeitet. Mehr als 20 Jahre Erfahrung im Personalbereich, davon viele Jahre in Führungsverantwortung, haben meinen Blick dafür geschärft, wie Menschen, Teams und Organisationen zusammenwirken – und was Führung wirksam macht.
Heute bringe ich diese Erfahrung in meine Arbeit im Executive Search ein. Mich begeistert die Frage, was passiert, wenn die richtige Persönlichkeit auf die richtige Aufgabe trifft. Wenn Menschen nicht nur aufgrund ihres Lebenslaufs ausgewählt werden, sondern weil sie mit ihrer Erfahrung, ihrer Art zu denken und ihren Ideen wirklich etwas bewegen können. Mit Leadership in Alignment möchte ich genau solche Verbindungen schaffen – zwischen Führungspersönlichkeiten, ihren Aufgaben und den Organisationen, in denen sie Wirkung entfalten können.
Auch mein Weg zum InnerLeadership Coaching hat viel mit einer persönlichen Frage zu tun: Wie gehen wir eigentlich mit uns selbst um – und wie beeinflusst das, wie wir andere führen? Die Begegnung mit dem Internal Family Systems-Modell (IFS) hat mir neue Perspektiven eröffnet. Ich habe verstanden, wie sehr unsere inneren Stimmen, Zweifel und Schutzmechanismen unser Handeln prägen. Heute begleitet mich diese Erkenntnis in meiner Arbeit mit Führungskräften: Es geht darum, sich selbst besser zu verstehen, innere Klarheit zu gewinnen und auch in anspruchsvollen Situationen aus einer bewussten Haltung heraus zu handeln.
Ob im Executive Search oder im Coaching: Mich bewegt die Überzeugung, dass Menschen dann besonders wirksam werden, wenn sie ihre Fähigkeiten einbringen können, sich in ihrem Umfeld entfalten und gemeinsam etwas gestalten, das Bedeutung hat.
Personalleiterin
• Strategische Beratung von Vorständen, Geschäftsführungen und Führungskräften
• Leitung und Implementierung von Digitalisierungsprojekten (z. B. Bewerbermanagement, Beurteilungssysteme, Hotline- und Ticketsysteme, HR-Systeme)
• Verantwortung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse (u. a. Zentralisierung, Reorganisation)
• Konzeption und Einführung moderner Personalentwicklungsinstrumente (Feedforward, Karrieresysteme, Performance Management, Leadership-Programme)
• Durchführung und Steuerung von Verhandlungen mit Mitbestimmungsgremien
• Analyse und Optimierung von HR-Prozessen
• Verantwortung für Budgetplanung und -steuerung
• Aktives Mitglied des Management-Teams
Business Coach
• Begleitung von Menschen in Verantwortung zu Entwicklungsthemen
• Konzeption und Moderation von Workshops für Führungskräfte
• Karriere- und Outplacement-Beratung
Aus- und Weiterbildungen
• IFS Circle Hub (IFS-Institut USA)
• Agile Change Master, IU Internationale Hochschule
• Essenz Coaching, Zentrum für EssenzCoaching
• Mentaltrainerin
• Systemischer Coach, DBVC
• Diplom-Betriebswirtin