IRIS VAN BAARSEN
Orangisationsentwicklung . Transformation . agile Führung
Ich begleite Menschen und Organisationen in Veränderung – mit Leidenschaft für People & Culture, moderner Führung und nachhaltiger Transformation.
Als erfahrene HR-Expertin, Coach und Executive Sparringspartnerin unterstütze ich Unternehmen dabei, Vertrauen, Leistung und Innovation in ihrer Unternehmenskultur zu verankern. Digitale Innovation bedeutet für mich, Menschen zu befähigen – nicht zu ersetzen.
Mit KI-Tools, Remote-Strategien und People Analytics gestalte ich Arbeitswelten, in denen echte Verbindung und psychologische Sicherheit den Unterschied machen.
Organisationsentwicklung & Transformation
Veränderung gelingt, wenn Menschen mitgenommen werden - und Widerstände sind normal.
Als erfahrene Begleiterin für Change- und Transformationsprozesse unterstütze ich Unternehmen dabei, Kultur, Struktur und Zusammenarbeit so zu gestalten, dass sie den Anforderungen einer dynamischen Arbeitswelt gerecht werden. Dabei verbinde ich fundiertes HR- und Leadership-Know-how mit einem systemischen Blick auf Organisationen.
Ob Organisationsentwicklung, Change Management oder Kulturtransformation – mein Ziel ist es, Wandel so zu gestalten, dass Menschen wachsen, Teams wirksam werden und Organisationen langfristig erfolgreich bleiben.
Nicht, weil es schwer ist , wagen wir es nicht -
sondern weil wir es nicht wagen, ist es schwer.
~ Lucius Anneaus Seneca
Sparringspartnerin für agile Führung & psychologische Sicherheit
Gute Führung erfordert Mut und Selbstreflexion und die innere Stärke, Menschen aufzurichten und zu inspirieren.
Als Executive Sparringspartnerin begleite ich Führungskräfte dabei, ein agiles Führungsmindset zu entwickeln – geprägt von Selbstreflexion, Empathie und Entscheidungsstärke. Ich biete Raum, um Leadership neu zu denken: nahbar, authentisch und wirksam.
Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung einer agilen Führungshaltung und dem Aufbau von psychologischer Sicherheit im Team – der Grundlage für Innovation, Kreativität und Performance.
Wenn Menschen sich sicher fühlen und ihre Meinung einzubringen, entsteht eine Kultur des Vertrauens und der Exzellenz. Davon bin ich überzeugt.
REFERENZEN
" I truly recommend Iris as a communication coach. I had the opportunity of undergoing 8 hours of coaching with Iris, focusing on developing confident communication skills. Throughout the coaching, Iris consistently exhibited a remarkable ability to bring out the best in people through her positive and encouraging approach. Together, we delved into communication-heavy scenarios I had encountered and articulated my personal definition of effective communication. Iris guided me through the process of understanding my strengths in communication, and then provided advice on how to relay and build on my skills, even in the face of challenging work-related situations. As a result, I now possess a set of tools to communicate with confidence that I can continue practicing beyond our coaching sessions.Thank you, Iris, for your guidance and support, and for empowering me on this journey of personal and professional growth.
~ Camilla Sophie Erencin | Unternehmensberaterin Boston Consulting Group
About Me.
Ich bin gebürtige Rheinländerin, habe Betriebswirtschaft in Düsseldorf studiert und in Berlin, Frankfurt, München, Nürnberg und den USA gearbeitet – von Recruiting über Personalentwicklung bis zur Personalleitung. Heute kombiniere ich meine Erfahrung als Sparringspartnerin und Coach, um Kulturen zu schaffen, in denen Menschen wirklich aufblühen können.
Qualification
Personalleiterin in verschiedenen Unternehmensbranchen und -größen
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Strategische Beratung von Vorständen, Geschäftsführungen und Führungskräften
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Leitung und Implementierung von Digitalisierungsprojekten (z. B. Bewerbermanagement, Beurteilungssysteme, Hotline- und Ticketsysteme, HR-Systeme)
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Verantwortung und Begleitung komplexer Veränderungsprozesse (u. a. Zentralisierung, Reorganisation)
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Konzeption und Einführung moderner Personalentwicklungsinstrumente (Feedforward, Karrieresysteme, Performance Management, Leadership-Programme)
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Durchführung und Steuerung von Verhandlungen mit Mitbestimmungsgremien
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Analyse und Optimierung von HR-Prozessen
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Verantwortung für Budgetplanung und -steuerung
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Aktives Mitglied des Management-Teams
Business Coach
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Begleitung von Führungskräfte zu Entwicklungsthemen
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Entwicklung und Moderation von Workshops für Führungskräfte
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Karriere- und Outplacement Beratung
Aus- & Weiterbildungen
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Agile Change Master, IU Internationale Hochschule
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Essenz Coaching, Zentrum für EssenzCoaching
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Mentaltrainerin, Thomas Baschab
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Systemischer Coach, DBVC
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Diplom Betriebswirtin
FANG AN ZU FÜHREN
Die Geschichte einer Führungskraft
Wohin entwickelt sich unsere Wirtschaft und wohin entwickelt sich Führung? Ist es in Zeiten einer immer komplexer werdenden Ökonomie wirklich Luxus, menschlicher zu führen und sich um das Potenzial der Mitarbeiter zu kümmern?
Dieses Buch handelt von einer fiktiven Führungskraft (die natürlich viel mit den Autoren zu tun hat), die einen neuen Weg sucht, Werte zu leben, Menschen zu inspirieren und dem Ego, das es hin und wieder zu überwinden gilt.
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KONTAKT INFORMATION
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