Iris van Baarsen 

KEYNOTE SPEAKERIN, COACH

& BUCHAUTORIN

Iris van Baarsen

 

ist Diplom-Betriebswirtin, Speakerin, Business Coach und Buchautorin. Sie arbeitete über 15 Jahre im Personalbereich, in Führungspositionen in Konzern und mittelständischen Unternehmen bevor sie sich selbstständig machte.

"Schon bevor ich Führungskraft wurde habe ich in Unternehmen destruktives Führungsverhalten und Machtkämpfe beobachtet und als etwas sehr widernatürliches empfunden. Doch als ich später selbst die Rolle der Führungskraft übernahm, erkannte ich, wie schwer es ist Vorbild zu sein, Haltung zu zeigen, Verantwortung zu übernehmen und moralisch gut zu handeln. Schnell fühlte ich mich getrieben von meinen Aufgaben, den eigenen Anforderungen und davon weiterzukommen. Heute habe ich verstanden, wie wichtig es ist, die eigne Motivation als Führungskraft zu hinterfragen und die Frage nach dem WARUM, meinem Kernmotiv als Führungskraft, als Beraterin und als Mensch zu beantworten. 

KEYNOTE SPEAKING

Inspirierende Vorträge über Führung und Werte

„Fang an zu führen”

Iris van Baarsen spricht in ihren Impulsvorträgen über Führungsverhalten, über Motive und Zweifel, und was passiert, wenn wir unsere Haltung hinterfragen. Der Titel ihres neuen Buches "Fang an zu führen" ist  Programm ihres Vortrags, in dem sie ihr Publikum mit Methoden aus dem Buch überzeug und über unterschiedliche Führungstypen in einer humorvollen Weise spricht. 

COACHING

Effektives Coaching braucht nicht nur den Willen und die Motivation, es braucht auch eine strategische Umsetzung. 

Kluge Mitarbeiterentwicklung beginnt mit der Frage; ist der Mitarbeiter/in mit seinen Fähigkeiten und Talenten am richtigen Platz.

Ein Coaching beginnt meist aus einem Anlass oder konkreten Grund, der mit einem Ziel verbunden ist. Aber ist es auch das richtige Ziel? 

Ich beginne meine Coachings immer mit der Definition der Kernmotivation „Wer bin ich, was treibt mich wirklich an und was ist mein größtes Talent"Gemeinsam formulieren wir  die persönliche Kernmotivation, denn nur aus dieser heraus findet Veränderung mit Eigen-Initiative und -Verantwortung statt. 

Doch selbst die stärkste Motivation benötigt eine klare Strategie. Deshalb werden Ziele und Kernmotivation mit einer transparenten Managementmethode in Aktivitäten umgesetzt und damit sichtbar gemacht. 

Denn das Ergebnis von Coaching muss transparent und messbar sein. Für alle Beteiligten!

©2020 by irisvanbaarsen