WORUM GEHT ES?

Auf einen steinigen Weg zur besseren Führungskraft schicken die Autoren in diesem narrativen Sachbuch ihren Protagonisten, der sich an diversen Weichen immer wieder die entscheidende Frage stellt: Welche Führungskraft will ich wirklich sein? Sie lassen uns an  seiner Entwicklungsgeschichte teilhaben und sowohl erfahrene als auch junge Führungskräfte werden eine neue Perspektive und Einstellung zum Thema Führung finden.

"Begeistert hat mich an diesem Buch, dass die Autoren es nicht beim Erzählen einer spannenden Geschichte belassen, sondern konkrete Anregungen für den Leser bereithalten.”

Prof. Dr. Rüdiger Grube, ehemaliger Vorstandsvorsitzender der Deutschen Bahn AG

DIE AUTOREN

Iris van Baarsen

ist Diplom-Betriebswirtin, Business Coach, Speakerin und Autorin. Sie arbeitete über 15 Jahre im Personalbereich und auch in Führungspositionen, bevor sie sich als Beraterin für Führungskräfte und Mitarbeiter selbstständig machte. Ihre eigene Entwicklung von der Mitarbeiterin zur Führungskraft, schwierige und auch schmerzhafte Entscheidungen treffen zu müssen, sich hilflos zu fühlen, zu wissen, dass man falsch gehandelt hat, aber der Meinung ist, es sich als Führungskraft nicht eingestehen zu können – all das hat sie selbst erlebt, reflektiert und weiß somit sehr genau, worüber sie schreibt. Werte und Haltung sind ihr beim Thema Führung besonders wichtig.

"Viele Menschen sind sich nicht bewusst darüber, was für eine Bedeutung Werte in unserem Leben spielen. Sowohl im Privaten, als auch im Beruf, als auch für eine gesamte Organisation."

Sven Hantel

ist Diplom-Bauingenieur und seit über 25 Jahren bei der Deutschen Bahn tätig. Er begann seine Laufbahn als Gleisbauer und hat sich nach dem Studium auf dem „klassischen Weg“ in das Top-Management bei der Deutschen Bahn weiterentwickelt. Heute ist er Vorstand in Berlin, liebt seinen Job und sucht in seiner eigenen Führungsrolle nach neuen Wegen. Wie der Protagonist hat er gelernt, auch mal „loszulassen“, Verantwortung abzugeben, Fehler einzugestehen und Neues auszuprobieren.

Für Sven Hantel ist echte Zusammenarbeit und zwar hierarchieunabhängig entscheidend.

"Wer hier nicht auf das Potenzial und das Wissen der Mitarbeiter zurückgreift, sondern auf das Wissen der wenigen in den Führungsetagen, wird die Herausforderungen der Zukunft nicht meistern können." 

Interview mit den Autoren

Jedes Team, auch ein Führungsteam, muss gemeinsam seine Werte erarbeiten. Und so banal es klingt: Das gelingt nur mit transparenter Kommunikation.

©2020 by irisvanbaarsen